如果你在问
第一批该找谁?
不是越多越好。可能是开发者、社区组织者、渠道合作伙伴或行业合作方。

如果你在问
不是越多越好。可能是开发者、社区组织者、渠道合作伙伴或行业合作方。
如果你在问
海外开发者、渠道、合作伙伴和客户关心的不是同一件事。先把对方在意的问题讲清楚。
如果你在问
一次线下交流、工作坊或拜访,往往比大规模推广更能说明是否值得继续。
服务
先判断第一批海外用户在哪里,再梳理相关动作,最后设计一个足够小、但能收集反馈的试点。
适合已有产品要被海外看见,但还不确定第一批用户、场景和下一步投入的团队。
从这里开始
当出海想法还很散时,先判断哪些区域值得看、第一批用户在哪里,以及现在最适合从哪一步开始。
适合
已经有产品、开源项目、机器人/硬件能力或活动想法,但还不知道优先区域和第一批海外用户在哪里的团队。
能带走
优先区域和种子用户判断
02
围绕一个具体产品或合作目标,梳理海外种子用户、社区、渠道、活动和伙伴,找出值得优先接近的切入点。
适合
已经有产品、开源项目、活动概念或合作目标,需要一条更可信出海路径的中国团队。
能带走
一份有优先级的海外用户、渠道和伙伴清单
03
把产品、项目或活动放到海外相关用户面前,跑一次足够小、但能看清反应的反馈试点。
适合
已经准备把真实产品、开源项目、机器人/硬件能力或活动概念放到海外相关用户面前的团队。
能带走
相关海外用户进入一个聚焦场景
工作方式
我会先判断现在最需要验证的假设,而不是直接建议铺渠道、办活动或做本地化。
问题
你想把什么带到海外?为什么现在要看海外?这次反馈要帮助团队做什么决定?
用户
从海外开发者社区、线下活动、合作伙伴,筛出和当下问题真正相关的人。
场景
形式可能是一次线下交流、工作坊或拜访,让用户能真实提出反馈。
策略
试验结束后判断:继续找伙伴、做公开活动、准备本地化、扩大试点,还是先暂停。
为什么是我
我是 Datawhale 城市负责人,长期接触 AI 学习者、开发者,经常组织在地活动;也是 AGI Villa 联合创始人,持续和全球 AI 创造者、早期产品团队、创业者讨论产品和组织活动。
通过这些经历,我可以快速判断谁适合先接触、什么邀请会被认真对待、哪些路径现在不该做。
中国现场
Datawhale 的城市生态工作,让我理解中国科技生态,团队出海前真实的产品基础、用户基础和表达难点。
海外现场
在 AGI Villa,我持续和全球 AI 创造者、早期团队、创业者讨论产品,也知道什么增长方式更容易被海外接受。
产品实践
自己做软件和生态型产品,会不断遇到需求、分发、反馈和取舍的问题,所以会更清楚真实问题到底在哪里。
反馈场景
我参与和组织过多场 AI 与科技社区活动,熟悉从议题设计、用户邀请、现场互动到后续连接的完整过程。
产品实验室
产品会暴露用户、分发和市场时机的问题。自己做过,才更知道出海在执行里会卡在哪里。

项目 01
全球科技活动情报
整理全球科技活动、社区和机会,帮助判断哪些区域和场景值得靠近。
问题
全球科技活动散落在不同平台、城市和社区里,让海外区域、渠道和用户判断变得低效。
反馈
它可以作为市场情报层,帮助我理解会议、社区、创作者和机会聚集在哪里。
项目 02
AI+X 社区活动日历
发现、提交和订阅 Meetup、Workshop、Hackathon,以及高校、城市和产业共创活动。
问题
真实、有价值的 AI 活动分散在不同社区和平台,学习者与开发者很难持续找到可以参与、实践和共建的机会。
反馈
一个由社区共同维护的活动日历,可以让本地 AI 实践更容易被发现,也帮助组织者连接相关参与者和生态伙伴。
陪 SuperAI 生态团队走访杭州和上海后,我更清楚地看到:科技大会正在成为全年生态,而中国科技企业需要持续参与全球对话。
当执行者变成 AI,管理的核心从激励转向理解、信息架构与规则设计。这是我运营一个 31 个 Agent 数字组织后的实践与思考。
2026年春节,我来到泰北宗通寺禅修,记录阿尼师父、无常、苦、无我,以及回到当下的切身体会。
关于 Darren
我是 Datawhale 城市负责人、AGI Villa 联合创始人,也持续自己做产品。这个网站是一个合作入口:如果你想把产品拿到海外认真测试,我帮你把第一步设计清楚。
不用完整方案,带着问题来聊。